10 min leestijd
Misschien merk je het al in gesprekken met kandidaten, collega’s of opdrachtgevers: functies veranderen, verwachtingen verschuiven. De arbeidsmarkt blijft volop in beweging en 2026 wordt een jaar van versnelling. In dit blog zetten we de belangrijkste arbeidsmarkttrends voor 2026 op een rij. Wat zien we internationaal terug? Wat betekent dat voor de Nederlandse arbeidsmarkt? En wat vraagt dit van organisaties, recruiters en professionals in de praktijk?
In 2026 zien we vooral kantoorfuncties veranderen: denk aan finance, communicatie, HR, legal en support. Door de implementatie van AI worden taken namelijk anders ingericht. Routinematig werk wordt geautomatiseerd, zodat werknemers zich meer kunnen richten op analyse, afweging en creativiteit. Dit vraagt om een andere kijk op functies. Niet de functietitel staat centraal, maar het takenpakket — en dat verandert sneller dan veel organisaties gewend zijn.
Wat betekent dit in de praktijk?
2026 is het jaar dat skills leidend worden. Diploma’s en loopbaanpaden blijven relevant, maar zijn niet langer doorslaggevend. Werkgevers kijken meer naar wat iemand nú kan en wat iemand snel kan leren. Deze verschuiving helpt om de (nog steeds krappe) arbeidsmarkt toegankelijker te maken én om de mismatch tussen vraag en aanbod te verkleinen.
Skills-based hiring vraagt om andere vacatures, eenvoudigere selectie en talentpools die draaien om vaardigheden in plaats van functietitels.
Senior Recruitment Consultant
Omdat functies en vaardigheden sneller veranderen, wordt leren een structureel onderdeel van werk. Niet als extra, maar als randvoorwaarde om inzetbaar te blijven. In 2026 zien we daarom minder focus op formele opleidingen en meer op leren in de praktijk: onboarding met buddies, interne kennisdeling en korte, gerichte trainingen.
De spanning op de arbeidsmarkt neemt iets af. In sommige sectoren zijn er minder vacatures dan voorheen. Toch betekent dit niet dat de arbeidsmarkt ineens in balans is. De mismatch tussen gevraagde en beschikbare vaardigheden blijft groot, zeker in zorg, techniek, IT, communicatie en specialistische rollen. Voor organisaties betekent dit dat werven alleen niet genoeg is. Mobiliteit, omscholing en flexibele inzet blijven noodzakelijk.
Welzijn verschuift van ‘extra aandachtspunt’ naar een prioriteit. Werkdruk, mentale gezondheid en de combinatie van werk en privé spelen een steeds grotere rol in keuzes van professionals. Flexibiliteit in werktijden, locatie en contractvorm is in 2026 geen luxe meer, maar een basisvoorwaarde om mensen aan te trekken én te behouden.
De behoefte aan flexibiliteit blijft groot, maar de manier waarop verandert. Door strengere regels rond schijnzelfstandigheid verschuift een deel van het werk van zzp-constructies naar detachering en tijdelijke contracten. Voor opdrachtgevers betekent dit: scherper kijken naar compliance, maar ook creatiever nadenken over hoe flexibiliteit wél goed kan worden ingericht.
Diversiteit en inclusie worden in 2026 steeds vaker benaderd als strategisch middel om de talentpool te vergroten. Door anders te werven en breder te kijken, ontstaat toegang tot talent dat eerder buiten beeld bleef. Skills-based hiring speelt hierin een belangrijke rol, net als leiderschap dat ruimte biedt aan verschillende achtergronden en perspectieven.
Voor organisaties en opdrachtgevers:
Voor professionals:
Bij SMS Intermediair volgen we de ontwikkelingen op de arbeidsmarkt op de voet. We werken actief aan pilotprojecten rondom skills-based hiring, onder andere binnen de grafische industrie, en adviseren opdrachtgevers graag over hoe deze aanpak in de praktijk kan worden toegepast. Technologische ontwikkelingen, zoals AI, geven ons juist meer ruimte voor waar het echt om draait: persoonlijk contact en inhoudelijk advies. Dankzij ons SNA-keurmerk en het lidmaatschap van de NBBU werken we daarbij altijd compliant en volgens de nieuwste regelgeving rondom detachering, cao’s en zzp-inzet. Heb je een recruitmentvraagstuk of wil je sparren over een skills-based aanpak? Neem gerust contact met ons op — we denken graag met je mee.
De arbeidsmarkt in 2026 kenmerkt zich door versnelling: AI verandert werk, skills worden belangrijker dan functietitels en leren is een vast onderdeel van inzetbaarheid. Hoewel de krapte iets afneemt, blijft de mismatch tussen vraag en aanbod groot. Organisaties en professionals moeten daarom anders kijken naar werk, ontwikkeling en flexibiliteit. In dit blog lees je wat deze trends betekenen in de praktijk.
Lees verder
Met meer dan tien jaar ervaring in art, media en fashion werkt Rian van Gend als Commercieel Medewerker Binnendienst bij Faber Exposize in Amsterdam. In deze Q&A vertelt hij over zijn eerste indrukken Lees snel verder!
Lees verder
Hoe wil ik verder groeien? Reflecteren op deze vragen helpt je om je om gerichter te werken aan je toekomst. In dit blog geven we praktische reflectievragen om de balans goed op te maken.
Lees verder
